What a mess... ​

Ja, osäkerheten, komplexiteten och även de nya möjligheterna just nu utmanar oss som arbetar för samhällsutveckling. Vi kan välja att göra mer av det invanda, eller öppna upp för förändring, lära nytt och lära om. 

Malmöakademin vill utmana och stötta dig som söker din roll som ledare i ett sammanhang som präglas av komplexitet och förutsätter samverkan. Du är projektledare, samordnare, strateg eller verksamhetsutvecklare m.m., men inte chef. Din uppgift är att möta brukare, målgrupper, kollegor eller samarbetspartners och navigera bland olika behov och skiftande förutsättningar. Malmöakademin erbjuder tid för att lyfta blicken och tänka långsiktigt. Vi tror att hållbar förändring förutsätter ett skifte från “att göra” till “att skapa plats för andra att agera” och fyller därför utvecklingsprocessen med verktyg för ett inkluderande ledarskap och processledning av grupper.  

Vår främsta resurs är gruppen, där du möter och arbetar med andra deltagare som delar engagemanget och kanske även villrådigheten, men ställer andra sorters frågor. Själva lärandet sker till stor del i mellanrummen, mellan träffarna, då du har möjlighet att applicera verktygen i ditt arbete eller ideella engagemang, samt senare få återkoppling i din lärgrupp. 

Den första skissen. I augusti börjar planeringen. Välkommen att ta kontakt och önska vad du ser behövs i ditt sammanhang. Detta är ingen "fristående utbildning" utan kan ses som en stödprocess för deltagare från organisationer med ambitionen att utveckla och förändra sina arbetssätt. Störst effekt får den om flera deltar från samma organisation/team. I Malmöakademin arbetar deltagarna nära sina uppdrag för att utveckla ny förståelse, testa metoder och nya förmågor, för sitt ledarskap i det konkreta arbetet.

Vertical Divider

Välkommen till Malmöakademin och en lärprocess för nya tidens sätt att driva förändring!

Vi har länge varit engagerade som ledare och utbildare. Nu är vi taggade att sätta samman världens bästa utbildning för dem som vill utveckla sin roll, flytta gränserna för vad som är möjligt, inkludera fler och få en verktygslåda som passar komplexa utmaningar!

Vi bär med oss rika erfarenheter och  lärdomar  från den pilotutbildning som genomfördes hösten 2019 med 25 deltagare från olika sektorer i Malmö!

Hör av er om er om ni är nyfiken och er organisation/projekt är i behov av kapacitet. Vi kommer samarbeta med några intresserade parter redan i planeringen för att se till att den bidrar så effektivt som möjligt. 

När?
December 2020 till maj 2021
“Förträff” i december online
Startkonferens i januari i Malmö
Fyra träffar, varav två online och två i Malmö

Hur?
Träffar: både fysiskt i Malmö och online
Lärgrupper: utbyte och peer coaching
Deltagarledda workshops i parallellt spår

Kontakt?
Kom med frågor eller berätta om dina behov och önskemål. Vill du och din organisation samarbeta eller bli på annat sätt bli partner?

David Ershammar, david.ershammar@omtank.se
Elin Turesson
elin@elinturesson.se
Magdalena Musiala
magdalena.musiala@gmail.com

Vem?
Från alla samhällssektorer
Operativ ledarroll, inte chef
Från Skåne, eller hela Sverige, förutsatt en vilja att tåga ner till Malmö för en startkonferens (två dagar) och två seminarier (lunch till lunch).  ​
​
​Störst effekt får den om flera deltar från samma organisation/team. I Malmöakademin arbetar deltagarna nära sina uppdrag för att utveckla ny förståelse, testa metoder och nya förmågor, för sitt ledarskap i det konkreta arbetet.

Kostnad?
Utbildningen finansieras med deltagaravgifter. Nivån  är ej satta. Önskar samma organisation fler platser kan man bli partner, delta i förarbetet och hitta skräddarysydd finansieringslösning. 

Vad?
Du tar med dig processer som du är involverad i och använder kursen och lärgruppen som bollplank och processdesignpartner. Du lär dig bland annat om: 

> Att leda samverkan och medskapandeprocesser som tar tillvara på olikheter och ger resultat!

> Organisera för förändringsinitiativ som passar komplexa utmaningar och få dem att fungera i de linjära system vi är en del av.

 > Utveckla egna förmågor och relationer för att hantera  och växla upp/om ditt ledarskap. 

​>Medvetet arbeta med makt och inflytande för att bidra till att motverka ojämlikhet.​​

Deltagare från pilotutbildningen:
​​
“Hela utbildningen har varit en verklig ögonöppnare kring temat komplexitet. Mitt lösningsfokus och mina checklistor har ställts mot vikten av tålamod, tolerans för olikhet och insikten att uppgiften inte är söka konsensus. Tacksamt att få upptäcka detta i ett vänligt sammanhang.” 

“Jag skulle vilja skicka hela min ledningsgrupp. Det jag önskar att de fick med sig är det utbildningen genomgående handlat om: att lyfta blicken, tänka långsiktigt, vidga sina perspektiv.” 

"Vi pratar hela tiden om samverkan och hur viktigt det är, men det är verkligen inte lätt att få till. Detta gav möjlighet att träffa fler människor och utöka sitt nätverk så oerhört mycket snabbare än vanligt". 

"Jag lärde metoder för medskapande möten. Fick insikt om mig själv och mina styrkor/svagheter som stärkt mig i mitt ledarskap."

"Ni är suveräna på detta. Ni inger trygghet, utstrålar kompetens och skapar engagemang."

---

LEDARTEAMET

Förutom ledarteamet medverkar svenska och internationella gäster. 

Elin Turesson

Elin är ingenjören som tröttnade på labbet och bestämde sig för att istället jobba med mänskliga system. Hon har lång erfarenhet av processledning och visuell facilitering och har det senaste åren bland annat jobbat med att utveckla samverkansplattformen Kraftsamling Herrgården i Malmö.

​Elin är bra på att skapa ett lugnt fokus och bidra med struktur och tydlighet i processer. Hon testar gärna nya saker och ifrågasätter det som tas för givet.  
​

David Ershammar

Att hitta öppningar och stödja förändringskraft i, och mellan stela och snåriga system har sysselsatt David sedan hans första nationella uppdrag 2001 - inflytandeprojektet Vardagsmakt.

Hans bakgrund som socionom, välfärdsutvecklare och förändringsledare i föreningsliv, vid statliga utredning, på Sveriges Kommuner och Regioner, i Region Skåne och Malmö stad är värdefull när han nu som frilans stöttar organisationer i alla branscher. Fokus är ofta på att utveckla arbetssätt för samverkan och medskapande.
​
Han är en förändringsnörd som brinner för ett jämlikt Malmö. Han har alltid uppdrag och samarbeten i stan. 

Magdalena Musiala

Terry Pratchett satte en gång ord på ett av de mest kraftfulla förändringsverktyg som finns: "It was magic; magic had turned a hall full of people who mostly did not know very many of the other people there into human beings who knew they were among other human beings and, right now, that was all that needed to matter."

​Magdalena har medvetet använt denna kraft sen hon var tonåring för att förändra förutsättningarna för deltagande, lärande och samarbete i hundratals grupper, team och sammanhang i Sverige och internationellt. Som jurist har hon alltid rättighetsperspektivet med sig, som processledare inspireras hon av att lyfta mångfalden i grupper och som coach lyssnar hon efter de verkliga behoven. Hon utvecklar just nu ett ledarskapsprogram för unga tjejer i Skåne.     
​

Lära.
Vi skapar kunskap ur våra erfarenheter, inspireras av senaste teori och metodik för arbete med förändring och komplexa samhällsutmaningar varvat med övningar för personlig utveckling och självledarskap.
​

Agera.
Lärandet sker nära vardagsarbetet. Vi interagerar, testar nya sätt att arbeta och förhålla oss som ledare, reflekterar tillsammans och bygger över tid insikter och färdigheter.  ​

Medskapa. 
​Deltagarna tar nya initiativ. Syftet är att testa och skapa nya sätt att arbeta, organisera och fungera tillsammans. Personligt engagemang och organisatoriskt mandat gör det möjligt att arbeta via detta sammanhang.

 

---

Alla unga och äldre ska mötas av personer och platser där de blir tagna på allvar, där de behövs och kan utveckla sina förmågor och  skapa mer hållbara sätt att leva. ​

Arbetet för en hållbar stad behöver inkludera fler och frigöra nya resurser.  Hur kan vi på riktigt växla upp vårt arbete så att vi matchar de stora sociala och ekologiska utmaningarna?

Framtidens ledare drivs av en vilja att själv förändras tillsammans med andra, snarare än intresset av att lyckas för sig självt. De arbetar på gränsen av vad systemet klarar av flyttar fram gränserna så att mer blir möjligt. 

​​Vill du flytta gränserna för vad som är möjligt, inkludera fler och få genomgripande förändringar att hända fortare?