​

Olikheter blir styrka.

De stor sociala och ekologiska utmaningarna vi står inför går inte att lösa med gårdagens system och ledarskap. Organisationer från alla sektorer i Malmö förenas i ambitionen i Malmökommissionen och Agenda 2030. Och det spirar av fantastiska initiativ som gör skillnad i människors vardag! Men det räcker inte. Ambitionen om ett jämlikt och hållbart Malmö kräver mer av oss. Malmöakadein erbjuder en plats att lära och stärka vår kapacitet tillsammans över gränser, direkt kopplat till vårt konkreta arbete över tillräckligt lång tid. 

Upplägget i korthet

• 5 teamträffar mellan oktober och februari
• Deltagarna är aktiva i lärpar och experiment mellan träffarna. 
• Möjlighet till fördjupning på öppna träffar och att engagera fler från er organisation. Exempelvis 3-dagars intensiv träning i metodiken Liberating Structures till självkostnadspris. 
• Valfria och öppna Inititivverkstäder med möjlighet att be om hjälp, bidra i någon annans arbete, utforska frågor tillsammans eller starta nya samarbeten. 
• Grunden är en processledd lärandeupplevelse som bygger mycket på deltagarnas utmaningar, resurser, initiativ och ambitioner. 
  • Träffarna gästas och skapas tillsammans med experter inom olika fält. Bland annat:  
  
• Pia McAlennan med team från Förnyelselabbet/SVID som lär ut metodik för design och systemtänkande som används när man planerar och genomför förändringsprocesser.  
  o Jennifer Garvey Berger med kollegor som med världen som arbetsfält stödjer ledare bättre förstå och hantera situationer, sig själv och medarbetare i omställningen mot ledarskap anpassat för komplexa och svåra utmaningar.   
  o Fatime Nedsiepovska, en förändringsentreprenör i Malmö som på Malmöakademin inspirerar och hjälper deltagarna upptäcka inre blockeringar, sanningar och attityder som hindrar. 
  o Kajsa Balkfors som utifrån 
  o David Ershammar som sedan 2001 drivit förändringsinitiativ med ambition att radikalt förändra tänkande och praktik inom välfärdsområdet. Han är programledare och syr ihop träffarna till en helhet. 
  o Elin Turesson, just nu verksam inom Rädda Barnen faciliterar Initiativverkstäderna, en central del av utbildningen där deltagarna får stöd att direkt omsätta och pröva frågor, prototyper och lärdomar i direkt handling. Själva eller tillsammans med andra. 
  Målet är att 
  
  

Kapacitet kan beskrivas som förståelse, färdigheter, kontakter, självförtroende eller arbetssätt som gör det möjligt för en person att vara och arbeta på ett visst sätt. ​

Efter året med Malmöakademin driver deltagarna förändringsprocesser på nya sätt, skapar mer värde för Malmöborna och stärker plattformar för framtidens sätt att arbeta.   ​

Kapacitet för Malmö.

Bygg relationer och tillit
Det är kvaliteten på våra samarbetsrelationer som kommer avgöra framtiden. Nya relationer öppnar för nya lösningar och större tillit gör det möjligt att hantera osäkerhet och komplexitet. Att främja tillit, metoder för teamutveckling och att leda tillitsbaserat i praktiken är fokus. 

​Inkludering och medskapande
Hur blir vi medvetna om makt och lever inkludering i praktiken?  Att driva förändringsarbete genom kunskapsallianser - i  medskapande processer är en konst. Vi lär oss metoder från Medskapande ledarskap och Liberating Structures. 

Lärande arbetssätt
Vid en komplex utmaning förändras förutsättningarna under arbetets gång. Vi behöver kapacitet att arbeta lärande och följsamt – agilt. Hur skapar vi former som hjälper oss att att hela tiden dra lärdomar samtidigt som vi arbetar med sakfrågan? 

​Stödja rörelsen
Större förändringar sker när många personer driver åt samma håll. Hur stödjer man en rörelse så att nya resurser kan frigöras? Vi utgår från kunskap om social mobilisering, strukturer för självorganisering och organisering i komplexa system.

Systemförståelse
​Vi och vårt arbete påverkas av de system vi är del av. Lösningar lappar ofta endast hål i ett dysfunktionellt system. Att leda och planera insatser utifrån ett bredare systemtänkande behövs. Teori U används världen över som processmodell för transformation och är en inspiration.

​Förändring börjar med med mig
En ledares inre utvecklingen behöver gå i takt med de yttre lösningar som ett hållbart samhälle kräver. För att kunna utmana det invanda behöver vi självkännedom och mänskliga förmågor som närvaro, tillit, kraft och trygghet. Vi använder bland annat Kärnkvadranten/CoreQuadrant för arbetet med personlig utveckling.