|
Som en möjlighet att prova på Malmöakademin bjuder vi in till tre mini-workshops. Vi har valt innehållsspår som vi tror är viktiga för många just nu. Vi är själva nyfikna att fördjupa och medskapa kunskap med andra kring dessa teman!
Träffarna pågår 1,5 timme och sker via Zoom. Efteråt finns möjlighet att hänga kvar för mingel, frågor och dialog om Malmöakademin. Träffarna ger dig en möjlighet att träffa oss, andra intresserade och utforska behov och frågor som du själv har just nu. 6 oktober Hur agerar jag för att skapa ett öppet samarbetsklimat med mina kollegor? Goda relationerna med kollegor och samarbetspartners och att kunna hantera konflikter är en förutsättning för ett samarbete i en komplex verklighet. Hur hanterar du grus i maskineriet till vardags? Hur kan du som kollega ta initiativ till att utveckla ert team? Malmöakademin vill ge dig verktyg för att se systemet, inspirera genom verkliga exempel, men också ge utrymme att reflektera över din vardag och de utmaningar du möter i samarbete med andra. Magdalena erbjuder ett verktyg för att hantera konflikter utifrån metoden och förhållningssättet Radical Collaboration. 20 oktober Hur stärker vi vår förmåga att fånga in mångas perspektiv på vårt arbete. prioritera och anpassa oss utifrån ständigt skiftande omständigheter? Med utgångspunkten i ramverket Ekocykle / Adaptive cykle leder Elin Turesson er på en upptäcksfärd bland era projekt och samarbetsrelationer. Vi utforskar ett konkret verktyg för grupper att snabbt få överblick och värdera det gemensamma eller egna arbetet, och möjliggöra snabbare anpassning till skiftande omständigheter. 2 november Hur kan målgruppens röst bli kraften i ett systemförändrande arbete? David delar berättelser från 20 år av att leda förändringsinitiativ som syftar till att stärka inflytande, radikalt förändra synsätt och öppna upp för sociala innovationer. Vi arbetar utifrån en modell för inflytandearbete - Inflytandecirkeln som presenteras i hans första bok Makt över sin vardag. Deltagarna fördjupar sedan hur deras arbete bättre kan förändra de system de är del av. Att ha en medveten strategi för att hantera makt och verka mobiliserande har sällan varit viktigare än nu. |
|
|